Boeiend artikel.

Groet

Ton Evers

Een interessant rapport van het Centraal Planbureau, getiteld ‘hoe beschaafd is Nederland’. Het is een studie die de sociaaleconomische prestatie-indicatoren van Nederland vergelijkt met andere landen. De onderzochte landen worden ingedeeld in het Rijnlandse, mediterrane en het Angelsaksische model.

Met vriendelijke groet,
Sjaak Kloppenburg

Wederom enkele artikelen die interessant zijn:

1. Een US-article over American-style management in de 100% profit-driven zorg; ons voorland als de MBA-managers en Rutte-rechts hun zin doordrijven in de veronderstelling dat het in de USofA allemaal fantastisch is, ondanks de feiten. De stuurlui aan de wal hebben de macht overgenomen. Horror en perverse prikkels kortom.

2. Een UK-Germany vergelijking uit de Guardian. Niet zo best voor de Anglo-saksen. Maar wederom ideology-driven politics dominates the facts. Vraag: Waar zit Nederland op deze UK-D schaal?

Groeten,
Gijsbert Willenborg

Als DeLimes Zuid dragen wij d.m.v. onze Netwerkmiddagen graag bij aan de ontwikkeling van lokale communities,  gemeenschappen waar mensen wonen, werken en recreëren; wat ons betreft hebben zij de toekomst. Deze keer bezoeken we het dorp Leur in de gemeente Wychen.

Een van de knooppunten in Leur is Woonzorgboerderij de Hagert. Met DeLimes Zuid waren we er in dec.2010. Bijzonder om te zien hoe initiatiefnemers Bernadette en Ton Baaijens de tevredenheid van hun klanten, van de medewerkers en van de eigenaars als maar zeer hoog weten te houden.

Intussen bouwt Ton de Hagert naar buiten toe uit. Hij verbindt het wonen en werken op de Hagert op allerlei manieren aan de lokale samenleving, door activiteiten op 4 gebieden: voedsel, recreatie, educatie en energie. Hij creëert voor zijn
zorginstelling het verdienmodel van een gemengd bedrijf!

Bouwend ontmoet Ton in zijn dorp Leur andere bouwers: Carolien Guelen van het Bezoekerscentrum van Geldersch Landschap en Geldersche Kastelen en baron Otto van Verschuer van het landgoed de Heerlijkheid Leur. Zij blijken een droom te delen: het dorp in bedrijf.

Ze zijn met de realisatie ervan zover dat ze bijvoorbeeld het dorp Leur ‘aan de man brengen’ als een conferentiecentrum, met als werkruimtes: restaurant de Leurse Hof, het Kerkje, de Maalderij, het Bezoekerscentrum Land van de
Heerlijkheden en de Hagert.

Daarnaast wordt gewerkt aan een lokale voedselketen en een lokale duurzame energievoorziening. De toeristische website www.eropuitinhernenleur.nl is al een tijd in de lucht. Daarin werken zo’n 20 lokale ondernemers samen in het
verzorgen van toeristische arrangementen.

Otto, Ton en Carolien ontvangen ons graag 14 juni ‘s middags. Ze zijn bereid te
delen hoe ze opereren, hoe ver ze zijn, welke vragen ze hebben, etc.. Het programma
van de middag is ongeveer als volgt:

13h30 Ontvangst en koffie/thee
14h00 Ton, Otto en Carolien vertellen wat ze aan het doen zijn, waarom en hoe
14h45 Rondleiding door het dorp
15h30 Ton, Otto en Carolien leggen hun belangrijkste vragen voor aan subgroepen per vraag
16h30 Plenair delen van ervaringen en antwoorden
17h00 Afsluitende borrel.

Plaats van samenkomst: Bezoekerscentrum Land van de Heerlijkheden, van Balverenlaan 1b, 6615AH Leur. Kosten: 10 euro per persoon. Aanmelden kan eenvoudig door een mailtje te sturen naar secretariaat@delimes.nl. We zien uit
naar je komst!

Een en ander is mede mogelijk gemaakt door: Loes Vialle, Jan Tops, Rob Lommerse, Dries van Gemert, Jan Snelders, Guus Vijgen, Poul Bakker en Sjaak Evers.

Informatieve en interessante websites:
www.bezoekleur.nl
www.dehagert.nl
www.eropuitinhernenleur.nl
www.heerlijkheidleur.nl

Mooie column.

Hierbij
- een samenvatting van de toespraak van Habermas 27 apr. ’13 j.l. (Nederlands)
- zijn gehele toespraak (Engels)

 

Er is behoefte aan nieuwe duidelijkheid over de rol, functie en positie van stafdiensten.

Lijnorganisaties worden groter en huren specialisten in om de lijn bij te staan. Specialisten krijgen een dienstverband en worden ‘intern adviseur in de rol van expert’. Er wordt een afdeling gevormd van interne adviseurs. ‘De lijn’ gaat vervolgens meer ondersteuning vragen. Of: interne adviseurs achten lijnmanagers onvoldoende competent en gaan steeds meer taken overnemen. Zo ontstaat de ‘intern adviseur in de rol van handlanger’. Maar … handlanger van wie? Van het bestuur, de directie, het managementteam, de manager van de eigen afdeling?

In een verwoede poging om een zinvolle rol te vervullen willen stafmedewerkers in grotere organisaties ‘businesspartner’ worden, d.w.z. partner van het bestuur of van het management. In organisaties die zich kleiner willen gaan organiseren, bijvoorbeeld in zelforganiserende teams, willen de stafmedewerkers juist partner van de professional worden.

Je hebt vast al een beeld van de rol van de staf in een organisatie! Een goed voorbeeld, een situatie waarvan je vindt dat het anders zou moeten en/of een gewenste situatie. De vraag waarop wij met jullie antwoorden willen vinden is:

Stel, jij krijgt de vraag een ‘organisatie’ te faciliteren bij een verandering in jouw rol van adviseur, procesbegeleider, interim manager of iets dergelijks. Hoe zou jij in die opdracht willen samenwerken met stafmedewerkers, specialisten of interne adviseurs?

Meer achterliggende gedachten vind je in bijlage 1: ‘Is er toekomst voor ‘stafdiensten’ en in bijlage 2: een artikel van Geert Berghuis.

Datum: 17 mei 2013 aanvang 14.00 uur – 17.00 uur, inloop vanaf 13.30 uur

Locatie: De Schuilkerk, Zwammerdam in de achtertuin van Molenstraat 8.

Deelname: is gratis en kost slechts een mailtje aan secretariaat@delimes.nl

Met vriendelijke groet,
Carona de Groot
Secretaresse DeLimes
tel. 0172-630490

Er waren weer twee mooie:
- Het Filosofisch kwintet, over identiteit,
- Tegenlicht, een fraaie afsluiting van een fraai seizoen.

Nol Hovens stuurt ons inkijkexemplaar van dit boek toe. Ik publiceer het graag hier met een variant op de tekst waarmee Nol het mij stuurt: een Rijnlands boek.  Lijkt wel een vreemde titel.

Een laatste link die Piet Moerman aan mij/ons doorstuurde:

http://www.ft.com/cms/s/2/347c8b84-44b2-11e2-8fd7-00144feabdc0.html